Evaluación de Perfil

Método para reevaluar y redefinir el nuevo perfil de posiciones estratégicas, como resultado de restructuraciones en la organización.

Etapas del Proceso

ETAPA 1
Levantamiento de Perfil

  • Entendimiento de la cultura, problemática, momento estratégico y necesidad de El Cliente.
  • Definición de expectativas claves a corto, mediano y largo plazo para la posición.
  • Identificación de las competencias técnicas y habilidades blandas requeridas para el cargo.
  • Orientación en elementos y parámetros específicos requeridos para obtener el éxito deseado en la posición.

ETAPA 2
Reporte del Perfil

  • Presentación formal de la información recopilada en el levantamiento de perfil incluyendo los siguientes elementos:

ETAPA 3
Feedback

  • Colocación de prueba psicométrica a la persona que ocupe el cargo para la evaluación y comparación de las habilidades blandas requeridas para hacer frente al nuevo cargo.
  • Feedback detallado a El Cliente en términos de las competencias evaluadas con pasos de acción definidos para fortalecer aquellas competencias que se deban desarrollar más.