Evaluación de Perfil
Método para reevaluar y redefinir el nuevo perfil de posiciones estratégicas, como resultado de restructuraciones en la organización.
Etapas del Proceso
ETAPA 1
Levantamiento de Perfil
- Entendimiento de la cultura, problemática, momento estratégico y necesidad de El Cliente.
- Definición de expectativas claves a corto, mediano y largo plazo para la posición.
- Identificación de las competencias técnicas y habilidades blandas requeridas para el cargo.
- Orientación en elementos y parámetros específicos requeridos para obtener el éxito deseado en la posición.
ETAPA 2
Reporte del Perfil
- Presentación formal de la información recopilada en el levantamiento de perfil incluyendo los siguientes elementos:
ETAPA 3
Feedback
- Colocación de prueba psicométrica a la persona que ocupe el cargo para la evaluación y comparación de las habilidades blandas requeridas para hacer frente al nuevo cargo.
- Feedback detallado a El Cliente en términos de las competencias evaluadas con pasos de acción definidos para fortalecer aquellas competencias que se deban desarrollar más.